Всегда свежие новости
 СУДА

В газете “Совершенно секретно” опубликован сенсационный и скандальный материал полковника Генерального штаба В.Баранеца “Ельцин и армия”. Откровения - потрясающие! Автора, кстати, уже привлекают к уголовной ответственности. Мы публикуем абзацы, относящиеся к нашему региону.

Помню скандал, связанный со взрывом складов на Тихоокеанском флоте и трагедией на острове Русском. Ельцин тогда сделал небывало резкую выволочку Грачеву. Грачев убрал командующего ТОФом адмирала Георгия Гуринова. Но был ли виноват Гуринов, если в МО и в Главном штабе ВМФ до сих пор хранится ворох шифрограмм, в которых он предупреждал вышестоящее начальство и от возможных последствиях невнимания к социально-бытовым проблемам гарнизона на острове, и о том, что флотские склады более чем в шесть раз перегружены боеприпасами? А Москва продолжала гнать туда эшелоны.

После отставки Гуринова по флоту прокатилась волна пртестов. Все чаще стало звучать колючее сочетание слов: “антипрезидентские настроения”.

Накануне парламентских выборов в декабре 1993 года в войсках прошла тихая, ненавязчивая обработка личного состава: министр обороны пообещал Ельцину надежную поддержку “Выбора России”.

Уже первые итоги голосования показали, что на Камчатке, на Сахалине, в Приморье КПРФ и ЛДПР захватили лидерство. У НДР было 5-6 процентов. Ведомство генерала Здорикова сообщало, что воины-дальневосточники более 40 процентов голосов отдали за НДР, что армия предана президенту. Эта ложь ласкала ухо…

Сведения о том, что в ходе визита в Южную Корею (ноябрь 1992 года) президент России передаст Сеулу магнитные записи, зафиксированные “черным ящиком” сбитого “Боинга-747″, стали сенсацией. Записи были приняты южнокорейской стороной с огромной благодарностью. Передачу их видели по телевидению сотни миллионов людей планеты. Президент России торжественно извлекал из чемоданчика кассеты и сооружал из них пирамидку на глазах сияющего Ро Де У.

И вот не прошло и трех недель, а мир облетела новая сенсация: пленки были… фальшивыми. Окажись президент любой страны в ситуации, в которую влип Ельцин, он бы немедленно освободил с постов руководителей внешнеполитического и военного ведомств. И принес бы публичные извинения обманутым корейцам. Ельцин этого не сделал.

В 1993 году я попытался самостоятельно докопаться до истины и вышел на контакты с офицерами одного из управлений МО, которые участвовали в подготовке визита Ельцина в Сеул. Из разговоров с ними у меня еще больше укрепилось сомнение в подлинности пленки…

Во время визита в Южную Корею Ельцин пустил еще одного “петуха”. Чтобы как-то задобрить южных корейцев, страшно обидевшихся на нас из-за сбитого “Боинга”, президент РФ пообещал им, что на Тихом океане подводный флот более строиться не будет. Я не знаю, в каком состоянии Ельцин делал это заявление, но зато хорошо помню, что в Министерстве обороны и Генштабе оно вызвало взрыв негодования. Главком ВМФ РФ адмирал флота Владимир Чернавин на вопрос, кто решил оставить самый большой российский океанический регион без собственной базы строительства подводного флота, заявил, что сам впервые узнал об этом из газет и намерен лично обратиться к Ельцину. Потом оказалось, “идея родилась спонтанно в голове Козырева и очень понравилась президенту”.

Вскоре из Комсомольска-на-Амуре в Главный штаб ВМФ поступила информация о том, что руководству завода, строящего атомные и дизельные подводные лодки, из правительственного аппарата прямиком “поступило распоряжение” резать стапеля и недостроенные корпуса кораблей. Я до сих пор убежден, что от этой катастрофы Россию спас лишь случай: в то время на Дальнем Востоке гостил Руцкой. Один из военных советников вице-президента позже рассказал мне, что после возвращения из Комсомольска он “так наехал на Ельцина”, что тот в очередной раз стал кричать, что его “опять подставили”.

В рыбной отрасли немало производств, где трудятся в основном женщины. Одно из них - Находкинская ЖБФ. Живется им сейчас трудно. И далеко не праздничный материал прислала в редакцию по этому поводу журналистка Светлана Барьяш. Вместе с поздравлением с 8 марта “РП” желает женской части коллектива фабрики поскорее выйти из экономического кризиса.

В Находке уже ни для кого не новость, что корабль экономики жестяно-баночной фабрики прочно сел на рифы. Предприятие значится в числе самых крупных должников по налогам. На сегодняшний день они тянут уже за двадцать миллиардов. Висит задолженность на 500 миллионов в фонд социального страхования. Под 2 миллиарда подбираются долги по зарплате. Разумеется, сильней всего кризисная ситуация бьет по рядовым труженикам. Тремстам из них в конце прошлого года была выдана “виза” на сокращение. Вообще численность работающих за период реформ уменьшилась почти в два раза, а выпуск продукции снизился за это время в девять раз.

Я уже рассказывала читателям “РП” осенью прошлого года в материале “Мечтали стать хозяевами, а оказались заложниками развала” о причинах, приведших фабрику к кризисному состоянию. Поэтому не буду снова детально в них вдаваться. Замечу лишь, что руководство находкинской ЖБФ считает, что некогда крупнейший производитель банкотары в России оказался загнанным в угол по вине политики правительства, которая ставит опыты на выживаемость на отечественном производителе с помощью непомерного бремени налогов, тарифов на электроэнергию, цен на материалы. Затраты на производство банки делают цены на нее просто золотыми и отпугивают производителей консервов. Они предпочитают покупать более дешевую банку у соседей в Южной Корее. И там это обстоятельство давно учли и оценили, увеличив число рабочих мест и объемы продукции, пользующейся спросом.

В прошлом году, окончательно осознав, что фабрика оказалась у последней черты, ее генеральный директор и председатель профкома направили ряд обращений в правительство, Госкомрыболовство, депутату Государственной Думы С.П.Горячевой с просьбой помочь защитить отечественного производителя. А что касается находкинской ЖБФ, то ввести для нее государственный заказ не менее чем на 40 процентов и снизить до 10 процентов НДС. Сигнал бедствия из Находки был услышан лишь в Госкомрыболовстве. Но и там на него отреагировали в общепринятом московском стиле. Заместитель председателя комитета Г.В.Рудников запросил с находкинской ЖБФ представить экономические расчеты и организационные меры по выводу их предприятия из кризиса. Получив такой ответ из Москвы, на фабрике перестали надеяться быть на верху услышанными.

- И правильно. Сейчас можно многое выправить в подрезанной фабричной экономике с помощью данного ей в прошлом году статуса индустриального комплекса, - считает председатель административного комитета СЭЗ С.А.Дудник.

Этот статус позволяет иметь льготы на местном уровне в течение пятнадцати лет по налогам, при условии выпуска экспортной продукции. Одним словом, фабрике надо отказываться от узкопрофильного баночного производства и внедрять новые проекты по выпуску конкурентноспособной продукции, с которой можно выйти на внешний рынок.

Что ж, помочь находкинской ЖБФ выйти из кризиса для С.А.Дудника, как говорится, дело чести. Ведь административный комитет свободной экономической зоны, который он возглавляет, владеет самым большим пакетом акций этого предприятия. Но неработающая собственность - это как чемодан без ручки. И эту самую ручку, вернее, спасительный рычаг для выхода фабрики из экономического тупика, по мнению С.А.Дудника, может дать организация принципиально нового производства по выпуску полипропиленовых мешков.

Услышав столь оптимистический прогноз, я отправилась на фабрику. Замечу, что в прошлом году здесь занимались этим проектом. Но тогда все уперлось в поиск шести с половиной миллионов долларов. Европейский банк реконструкции и развития брался инвестировать в проект два миллиона долларов. Но отказался от своих намерений, посчитав проект по производству мешков бесперспективным.

Выходит, сейчас изменились обстоятельства и дело пошло? С этим вопросом обратилась к генеральному директору фабрики Г.В.Воробьеву.

- С Европейским банком у нас ничего не получилось. Но недавно нам удалось достичь договоренность с другими иностранными партнерами. Австрийская фирма “Старлингер”, которая занимается производством оборудования для выпуска полипропилена, и финансовая компания из Финляндии “Кэп-мэн” готовы участвовать в реализации этого проекта, инвестировав в него половину необходимых средств, - рассказывает Гарриман Васильевич. - Причем, 3,5 миллиона долларов они предоставляют без всяких процентных ставок, но на правах получателя прибыли в течение шести лет на равных долях с нами. Однако проект пока завис, так как нужно найти еще вторую половину необходимых средств. Ни у нас, ни в административном комитете СЭЗ, ни у завода Спасскцемент, который выразил заинтересованность в потреблении полипропиленовых мешков, денег таких нет. Но если их удастся найти, то реализовать этот проект мы сможем лишь на следующий год. Конечно, мы б хотели выйти с этой продукцией на внешний рынок. Тогда и льготы, представляемые статусом индустриального парка, заработают. Но пока все очень проблематично. Технико-экономическое обоснование под этот проект мы пока обсчитывали на внутренний рынок. И потом, в той же Южной Корее полипропилен дешевле, чем в России. Так что неизвестно, сколько будет стоить лицензия на ввоз нашей полипропиленовой продукции в другие страны.

Из разговора с директором я поняла, что на фабрике хотя и заинтересованы в реализации проекта по производству полипропиленовых мешков, не считают его панацеей финансового оздоровления. Тем более, что придется демонтировать и по дешевке распродать линии и оборудование по производству банкотары. Как бы не наломать дров, принимая такое решение? Этот вопрос задает себе и генеральный директор ЖБФ Г.В.Воробьев.

- Демонтаж оборудования - это по сути дела его потеря, - считает он. - Но ведь могут вернуться времена, когда рыбакам снова понадобится банка в приличных объемах. Где же тогда найдутся деньги на баночные линии?

Есть еще один проект. Его назвали многосторонним соглашением. А заключили его между собой ЖБФ, Дальморепродукт, Уссурийская картонная фабрика, Магнитогорский металлургический комбинат и Инкомбанк. Главная цель этого соглашения - решение проблем по платежам за материалы и банкотару. Инкомбанк берется выпустить векселя, которые будут использоваться как платежные документы на период работы фабрики под заказ Дальморепродукта на консервную банку. В итоге заказчик рассчитается с банком поставками рыбопродукции.

Проект этот тоже пока не заработал. Так как Дальморепродукт сегодня не испытывает потребностей в банкотаре. Но на находкинской ЖБФ надеются, что к лету эта программа начнет работать. Тогда нужно будет снова набрать людей на баночные линии и нарастить к уровню 1996 года объемы выпуска банкотары в два раза. А сейчас, чтобы как-то смягчить последствия экономического обвала, на фабрике занимаются перевалкой леса, хлопка, отдают в аренду складские помещения. Расширили сферу самых разнообразных услуг для населения, начиная от ремонта автомобилей и кончая изготовлением ритуальных венков. Но это всего лишь подспорье, не имеющее особой живительной силы на фабричную экономику, оказавшуюся в тисках кризиса.

- В прошлом году объемы выпуска продукции у нас упали в два раза. Убытки от основного производства составили 4 миллиарда рублей, - говорит начальник планового отдела фабрики Л.Н.Сурикова. - Невозможно спланировать что-то на перспективу. Ведь мы даже не знаем, кто чем проплатит нашу продукцию. Как правило, на пятьдесят процентов все рассчеты идут по бартеру. Полученными по нему консервами выдается и зарплата.

Стоит заметить, что живых денег рабочие здесь давно не держали в руках. Так что еще и поэтому руководители предприятия стараются лишний раз не попадаться на глаза производителям банкотары. Тяжелым вышел у меня разговор в бригаде штамповщиц крышек на банку N25. За смену семь тонн жести перекладываются руками женщин в неотапливаемом цеху. Работа не для слабых. А платят им нынче за это две трети от тарифной ставки, так как смена постоянно сокращается из-за простоев.

- Это 300 тысяч в месяц выходит. Как, скажите, за эти деньги, которых к тому же мы с октября в руках не держали, все консервами их заменить норовят, кормить и одевать детей? Я одна воспитываю пятнадцатилетнюю дочь. 32 года фабрике отдала. А что заработала? - со слезами спрашивала рабочая В.П.Кухтина.

С горечью о безысходности нынешнего своего положения рассказывали Н.Шибаева, Н.Климова, О.Шафран. Многие, с кем я общалась в цехе, просили не называть их имена. Мол, и так начальство цеховое то и дело напоминает, что недовольных есть кем заменить, аж триста человек претендуют на рабочие места. А ведь недовольство-то у всех сводится к одному - люди хотят работать и вовремя получить заработаное. Да еще достойно жить. Об этом то и дело заходил разговор, с кем бы я не встречалась в баночном цехе. Нельзя не заметить, что заботы о хлебе насущном заслонили все. О перспективах, новых проектах, с помощью которых руководство фабрики и крупные держатели ее акций надеются вывести экономику из кризиса, в производственном коллективе ничего не слышали. И в перемены к лучшему не верят.

Зато много разного рассказывают и в основном со злобой, когда речь заходит о различных ТОО, ООО, которых при фабрике функционирует немало. Учредителями в них, как правило, выступают чиновники из управленческого аппарата фабрики. Они же в этих самых ООО и командуют. Например, заместитель директора фабрики В.Г.Юдин успешно справляется и с должностью директора в АО “Диком”. И при этом еще успевает руководить полиграфическим цехом на ЖБФ, учредительствовать в ТОО “Градиент”. Второй заместитель директора ЖБФ по коммерческим вопросам В.А.Домненков возглавляет ООО “Принт-Макс”.

Есть на фабрике и совместное с финами предприятие “Тхомист”. Его, правда, без всякого совместительства, возглавляет бывший начальник баночного цеха С.В.Лукинов, предварительно поучившийся бизнесу в Финляндии.

Существование таких предприятий при акционерных обществах явление типичное для нашего рыночного времени. И имеет прописку не только на находкинской ЖБФ. Да и законом вроде не возбраняется. Но все же в этом распространенном явлении что-то не вяжется… Хотя бы потому, что, как правило, многочисленные ТОО, СП, ООО, функционирующие при предприятиям, процветают, в то время как оно само влачит жалкое существование.

- АО “Дикон” никакой продукцией не производит. Эта фирма для нас сейчас просто отдушина, - не скрывает директор ЖБФ Г.В.Воробьев. С ее помощью мы продаем нашу продукцию и расплачиваемся за материалы. От СП “Тхомист”, который занимался продажей оборудрования и перегрузкой леса, мы имеем ежемесячно 70 тысяч долларов. А это дает возможность закупать необходимые для производства банки лаки, краски.

Вот такой расклад. Если верить директору, то фирмы, в которых учредительствует находкинская ЖБФ только и созданы для того, чтобы в трудную минуту порадеть, да подсобить акционерам. Что ж, возможно какие-то пожарные сиюминутные проблемы эти структуры и помогают закрывать. А по большому счету поднять лежащую на боку фабрику они не могут. Ведь как не крути, а сфера деятельности у всех этих ТОО при фабрике - торговые сделки, а не производство. Прок от такого вида бизнеса один - собственное процветание. Вот и получается, что их руководители могут позволить себе и учебу своих детей за границей, поездки на рождество туда на отдых, шикарные квартиры и дорогие машины. А остальным 600-ам рабочих, занятым на производстве банкотары, придется все так же держать экзамен на выносливость, принимая на себя все последствия фабричного кризиса. Ослабить его кольцо, на мой взгляд, может реальный заказ на производство банкотары от рыбаков Дальморепродукта, как самого мощного производителя консервов в России. Ведь речь идет еще и о сохранении самого баночного производства в Приморье.

С. БАРЬЯШ,

соб. корр., .Находка.

Вся алкогольная продукция, поступившая в Приморье из-за кордона, из других российских регионов, будет теперь в обязательном порядке проходить сертификацию. Об этом сообщила во вторник на пресс-конференции председатель краевого комитета по торговле и бытовому обслуживанию Светлана Чистоклетова, сославшись на соответствующее постановление губернатора края Евгения Наздратенко. Суть этого документа сводится к тому, что в Приморье практически отсутствует контроль за привозным хмельным зельем - проверку на соответствие проходят в специальных центрах лишь винно-водочные изделия, которые производятся у нас в крае. А после того, как наши соседи-хабаровчане поставили у себя надежный заслон продукции самопального розлива, вся поддельная дрянь “полноводочным” потоком хлынула к нам. В крае резко возросло число пострадавших от неведомо где и неведомо кем изготовленной отравы. Так что вопрос “как с ей, родимой, бороться” из плоскости эстрадной давно уже перекочевал в плоскость социальных проблем. В связи с этим губернатор поручил краевому центру стандартизации, метрологии и сертификации, а также службе государственного санэпиднадзора обеспечить проведение обязательной сертификации импортной и отечественной “злодейки с наклейкой”.

Наш корр.

Попробуйте хоть раз,
Не шевельнувшись,
Как выстрел,
Ожидая вешний гром,
С крутой горы скатиться,
Завернувшись
В нагретый солнцем
Липкий снежный ком.

Прожить полвека
Битым, клятым, мятым,
Продернутым под килем у страны,
Но восхищаться ландышем и мятой,
Рассматривать их с каждой стороны.

Попробуйте -
Не пить, не изголяться,
С друзьями о прекрасном говорить,
Смотреть на небо, птицам удивляться,
А солнце за тепло благодарить.

1997 г.

Решили обратиться члены экипажа погибшего танкера “Находка” которые вместо обещанных 3 тысяч долларов получили за материальный ущерб от компании “Prisco Traffic” кто 500, а кто 1000 долларов. После трагедии в Японском море экипаж был списан на берег, и компания перестала выплачивать морякам зарплату. Разбирательство в суде, куда обратились с иском члены экипаж танкера “Находка”, состоялось, наконец, в понедельник на так называемом предварительном собеседовании у судьи С.Н.Усовой. Как они пояснили мне, стороны пришли к соглашению о том, что материальный ущерб будет компенсирован морякам. И после собеседования из трех оставшихся на этот день заявлений одно было отозвано заявителем тут же. Двое других тоже намерены это сделать.

Стоит заметить, что в середине февраля у судьи С.Н.Усовой было 10 заявлений от моряков танкера “Находка” на возмещение морального и материального ущерба. Потом семь моряков отозвали свои исковые претензии. Но наиболее упорные, трое моряков, все же дождались, когда на собеседование в суд явились представители компании.

Если и после этого ее руководство нарушит слово и будет тянуть с выплатами, то дело может дойти до судебного процесса.

С. БАРЬЯШ.

<< 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138  139  140  141  142  143  144  145  146  147  148  149  150  151  152  153  154  155  156  157  158  159  160  161  162  163  164  165  166  167  168  169  170  171  172  173  174  175  176  177  178  179  180  181  182  183  184  185  186  187  188  189  190  191  192  193  194  195  196  197  198  199  200  201  202  203  204  205  206  207  208  209  210  211  212  213  214  215  216  217  218  219  220  221  222  223  224  225  226  227  228  229  230  231  232  233  234  235  236  237  238  239  240  241  242  243  244  245  246  247  248  249  250  251  252  253  254  255  256  257  258  259  260  261  262  263  264  265  266  267  268  269  270  271  272  273  274  275  276  277  278  279  280  281  282  283  284  285  286  287  288  289  290  291  292  293  294  295  296  297  298  299  300  301  302  303  304 >>
 ПРОМВИДЫ
© Efishery.ru. Портал о рыболовном промысле на Дальнем Востоке РФ
По всем вопросам пишите на andsale@hotmail.com