Всегда свежие новости
 СУДА

успешно выгребает Владивостокский институт повышения квалификации и переподготовки кадров рыбной промышленности.

Один мудрец заметил, что учиться - все равно, что плыть против течения: чуть перестал грести, и тебя относит назад. Потому-то в СССР существовала норма, согласно которой специалисты народного хозяйства были обязаны раз в пять лет проходить двухмесячные курсы профессиональной переподготовки или повышения квалификации (эта норма действует и сейчас, только срок сокращен до одного месяца).

В частности, специалисты рыбной промышленности нашего региона переобучались во Владивостокском филиале Всесоюзного отраслевого института повышения квалификации кадров. Через филиал ежемесячно проходило до 600 человек, не считая тех, кто учился на постоянных курсах всего около восьми тысяч в год. Не хватало учебных аудиторий, выстраивались очереди к тренажерам, был столь острый дефицит мест в общежитии, что приходилось арендовать дома межрейсового отдыха, благо централизованное финансирование позволяло такую роскошь. Филиал даже получил средства на строительство своего дома-малосемейки для обучающихся. Но тут подступили реформы и стало не до дома…

В 1990 году филиал был преобразован в самостоятельный институт. В следующем году через него прошло чуть больше двух тысяч человек, еще в следующем полторы тысячи, а с 1993 по 1996 год - в среднем по 800 человек. Обстановка, так сказать, стабилизировалась. Хоть и на самом низком уровне.

А дело в том, что с того же 1990 года вся система переподготовки кадров была отлучена от централизованного финансирования и переведена на хозрасчет. С той поры и поныне за переобучение своих специалистов вынуждены платить сами рыбные организации. А кому нужна лишняя статья расходов, когда на обеспечение промысла, на зарплату людям средств не хватает? И предприятия стали экономить на переобучении кадров так же, как на содержании отделов охраны труда. Поэтому сегодня в институте проходят переобучение лишь 10 процентов специалистов-рыбников бассейна от потребного.

Вот как оценивает ситуацию ректор института Ирази Измутдинович Вагабов:

- Сегодня такое время, когда многие предприятия берут от своих специалистов все, что те знают и умеют, и ничего не делают для совершенствования их профессионализма. Такая политика не сегодня, так завтра приведет к краху.

Но как же институт выживает, недополучая 90 процентов от тех средств, которые мог бы получать?

Но прежде о том, как он родился.

Широко известна его забота начальника Дальрыбы Ю.И.Москальцова о дальневосточной рыбной промышленности и ее кадрах. Не изменил он себе и в тот раз. Решил создать на базе филиала самостоятельный институт и выделил средства для приобретения самоновейшего учебного оборудования. Высокая московская комиссия, приезжавшая решать, быть институту или нет, ахнула. Норвежский комплекс тренажеров по управлению силовой установкой судна, электрической и рефрижераторной частью, моделирующий все мыслимые производственные ситуации… Самые современные спутниковые многофункциональные системы навигации. Лаборатория персональных ЭВМ с четырнадцатью машинами. Три лингафонных кабинета… Все это вместе с квалифицированным преподавательским составом и мощной учебно-методической базой решило дело: комиссия дала институту официальное “добро” на существование.

Отсюда понятно, что Ирази Измутдинович нисколько не преувеличивает, когда говорит:

- Если бы не Москальцов, нас бы вообще не было.

И добавляет: Юрий Иванович и главный бухгалтер “Дальрыбы” Алина Ивановна Бутко все эти годы не оставляют институт своими заботами. Помогают с квотами и их реализацией (”лишняя” копейка), “дарят” материалы для ремонта здания, постельное белье для общежития. Много помогает комитет по рыбной промышленности краевой адмнистрации, госадминистрация рыбпорта.

И все же времена безмятежного благополучия для института прошли.

- Если раньше мы думали о совершенствовании учебного процесса, то теперь, к сожалению, приходиться все больше думать о деньгах, - говорит Ирази Измутдинович.

А вот здесь он сильно преувеличивает. Конечно, пришлось ужаться. Шесть кафедр объединили в четыре: управления социально-экономическими процессами, судовождения, тренажерной подготовки, английского языка. Вместо былых 65-ти штатных преподавателей оставили 20, но зато 70 процентов из них имеют научные степени, два профессора, один доктор. Людей обучают по договорам с предприятиями. Причем, плату берут не вперед, а по факту. Деньги по нынешним временам небольшие, от 600 до 800 тысяч рублей с человека за двухнедельный курс, миллион двести - за месячный. Поэтому обучают не только большими группами, но и по 3-4 человека, и по одному. Уже полтора года институт - единственный в регионе, имеющий право вести обучение по охране труда, принимать экзамены и выдавать соответствующие документы государственного образца, открыто специальное отделение при одной из кафедр. Это особенно важно, если учесть, что ни на одном рыбном предприятии не осталось отделов по охране труда. На отделении прошли подготовку 230 человек, все - не ниже начальников отделов. А в числе самых прилежных учеников были Ю.И.Москальцов и Ю.Г.Диденко.

И уж совершенно новое дело в институтской практике - выездные занятия прямо на предприятиях. На кафедре английского языка (где, кстати, готовят секретарей-референтов, референтов-переводчиков, менеджеров) для этой цели есть переносной лингафонный кабинет.

Вот так и выживают - благодаря собственной сметке и спонсорской помощи. И еще благодаря чистому энтузиазму коллектива. И запевалой здесь сам ректор, профессор Ирази Измутдинович Вагабов, всю жизнь отдавший рыбной отрасли. Окончил Астраханский рыбный институт, там же - аспирантуру. Кандидатскую защищал в Ленинграде. Директором филиала, а потом ректором института пришел из Дальрыбвтуза, где прошел путь от ассистента до проректора по учебной работе. Следовательно, ас в организации учебного процесса, опытный методист.

Может быть, в обозримом будущем станет полегче. Из Министерства общего профессионального образования пришла интересная бумага: осуществление реформ требует повышения квалификации и профессиональной переподготовки 25 миллионов специалистов, для чего масштабы системы придется увеличить в 3-4 раза. У государства таких денег нет, поэтому учрежден российский фонд развития дополнительного профессионального образования, который складывается из взносов учебных заведений. Но когда из этой копилки что-то перепадет Владивостокскому институту - неизвестно. Отсюда идея: а что если рыбным организациям региона взять над ним шефство, оказывать постоянную посильную помощь. Вскладчину это будет никому ненакладно, а выиграют в конечном счете все.

К. АЛЕХИН.

Эту историю мне рассказали на плавбазе “Дальний Восток”, когда она стояла на ремонте в дивном городе Сингапуре. И поверьте, когда я ее услышал, право, не знал - смеяться или сочувствовать незадачливым нашим героям. А дело было так.

Двое слесарей плавбазы (многие судоремонтные работы она осуществляла своими силами) решили в свое увольнение посетить местную свалку старых или подержанных автомобилей, предназначенных к разделке. Тут надо заметить, что Сингапур в 90-х годах начал яростно освобождаться от автомашин, загрязняющих воздух, и даже нашему посольству предложили в обязательном порядке списать свои старые “Волги” и пересесть на новые иномарки (жаль, Борис Ефимович Немцов не прочтет эти строки!). Так вот, двое наших инициативных автолюбителя заинтересовались свалкой, вооружились кое-каким инструментом, не пожалели долларов 10 за проезд до места назначения и прибыли туда. А сторож (секюрети) их не пускает.

- Ну что, мужик, жалко тебе что ли? Эти же авто завтра резать будут. Пусти!

- Ноу, ноу, - твердит сторож.

Сели слесаря, думают, что делать дальше. Жаль денег за проезд, да и обидно - вот эти заветные машинки, несчастные, бесхозные. Тут как раз сторож юркнул в свой домик, никого поблизости нет. И парни решились.

Легко преодолели они невысокий заборчик и пошли шарить по списанным машинам, набирая всякие приличные запчасти, снимая магнитофоны и динамики, попутно заглядывая в багажники. Свои объемные сумки они сравнительно быстро заполнили доверху и совсем уже, довольные, собирались отчаливать с автосвалки, как вдруг появился все тот же сторож-малаец. Он что-то быстро залопотал по-своему, и показывал нашим “совкам”, чтобы они все выложили.

- Слушай, мы заплатим тебе. Это же все барахло, - заволновались слесари, - все равно оно пойдет под пресс. Будь человеком, мужик!

- Ноу, ноу, - начиная сердиться, кричал уже сторож.

Парни показали ему 10 долларов - ни в какую. Показали еще десятку, даже совали ему в руки - никакого отклика. Более того, рассерженный не на шутку малаец что-то быстро пробурчал по своему сотовому телефону. Почти мгновенно к свалке подъехала полицейская машина и наших гавриков препроводили в ближайший участок. Сумки, естественно, конфисковали, как улики.

Целые сутки продержали слесарей в жаркой и вонючей сингапурской кутузке. А потом, как водится в этом островном строгом государстве, был скорый суд. Выслушал этот суд показания сторожа, выслушал признания слесарей. И постановил: им, слесарям, дать сутки тюрьмы и по 600 долларов штрафа каждому. Чтобы, значит, не повадно было нарушать законы страны, вторгаться на чужую территорию и заниматься сомнительным бизнесом. Парни только ахнули в ужасе: 600 долларов - это половина их заработка за весь ремонт.

- Так что теперь они работают на нашей плавбазе, считайте, бесплатно, - ухмыльнулся капитан-директор, заканчивая рассказ о своих деловых умельцах-слесарях. - Деньги мы внесли, естественно, сразу, а теперь вычитаем их с парней. Серьезный этот город, Сингапур, и свалки у него строгие. Ну а наш российский характер лучше здесь не показывать.

С. ДМИТРИЕВ.

17 мая 1997 года состоялось очередное, 4-е годовое собрание акционеров ОАО ТУРНИФ.

Собрание утвердило годовой отчет Общества за 1996 год, отчет ревизионной комиссии, результаты аудиторской проверки и фирму “АВАН-аудит” в качестве аудитора ОАО до следующего годового собрания акционеров.

Избраны новые составы Совета директоров и ревизионной комиссии. Генеральным директором ОАО ТУРНИФ остался Ю.А.Арсентьев.

Акционеры решили не выплачивать дивиденды по итогам 1996 года.

Наш корр.

С доктором психологических наук, профессором факультета психологии МГУ, директором исследовательского Центра семьи и детства Аллой Семеновной СПИВАКОВОЙ беседует корреспондент.

- Алла Семеновна, поговорим о ревности. Наверное, немного найдется женщин и мужчин, которые никогда бы ее не испытывали.

- К слову, ревность мужчины носит гораздо более острый, мучительный, фатальный характер. Достаточно вспомнить Отелло и Арбенина.

- В реальной жизни трагедий тоже хватает. По американским исследованиям, 80% убийств совершается на почве ревности. Всемирная организация здравоохранения собирается даже внести ее в перечень психосоматических заболеваний. Впрочем, задолго до этого намерения Пушкин заметил, что”…ревности припадки - болезнь так точно, как чума, как черный сплин, как лихорадка, как повреждение ума”.

- Александр Сергеевич и тут гениально точен. Ревность всегда связана с так называемой параноидной настроенностью (паранойя - это бред). Существует даже клинический симптом “бред ревности”.

- Но даже не доведенная до такой крайности ревность приносит человеку одни мучения. Как понять это чувство, которое очень часто возникает без малейших оснований?

- Основания - в душе того, кто ревнует. Все начинается с недовольства собой, своей жизнью. Допустим, мужчина ощущает усталость, печаль, скуку, жизнь не доставляет ему радости. Почему же мне так безрадостно, тошно, спрашивает он себя. Потому что моя жена ко мне плохо относится. А почему? Да потому что она хорошо относится к кому-то другому. Тут действует механизм кристаллизации - для отрицательной эмоции находится какое-то видимое объяснение, воплощение в ком-то или в чем-то. Причина недовольства - в самом человеке. Но наше сознание всегда хочет найти ее “на стороне”. Человек начинает себя накручивать: жена виновата, что мне плохо, она меня мало любит, недостаточно обо мне заботится, какой я несчастный. Но кроме жалости к себе возникает и чувство протеста, гнева: как она посмела любить кого-то, кроме меня, я ее ненаживу! И тут же человек спохватывается: это же моя любимая женщина, самая дорогая и близкая, вся жизнь моя связана с ней, у нас так много было хорошего. Возникает так называемое мелькание между “плюсом” и “минусом”: любовь-ненависть, радость-злоба, подавленность-возбуждение. Сегодня пришла рано - все в порядке, она меня любит, прекрасная моя. Завтра задержалась на час - она была с ним, ей на меня наплевать, лучше бы она умерла. Колебания между надеждой и подозрением усиливают чувства вплоть до навязчивой страсти. Она приобретает подчеркнуто аффектный характер, становится единственным проявлением жизненности.

- Этот накал страстей и может привести к убийству?

- В психологическом смысле, подчеркиваю - в психологическом! - убийство и самоубийство одно и то же. Утратив свою значимость для другого, чувствуя себя нелюбимым, обойденным, отвергнутым, человек перестает ощущать ценность самого себя. Он рассуждает так: я ей не нужен, я ничего для нее не значу, она меня вычеркнула, меня нет, я ноль. Но если моя жизнь не имеет никакой ценности, то разве я буду дорожить чужой? Так что вначале происходит психологический суицид, и только на его фоне убийство жены или мужа.

В этом и есть главная причина ревности: человек ищет в другом подтверждение свой значимости, он чувствует себя ценным, если только другой его любит. Чем меньше мы ощущаем свою самоценность, тем в большую эмоциональную зависимость от близкого человека попадаем. А когда мы думаем, что наша жизнь целиком и полностью зависит от чьей-то любви, чьего-то расположения, то становимся очень уязвимы, нас могут обмануть, сломать, использовать.

- Считается, что ревность нередко связана с повышенной сексуальностью того, кого ревнуют: мол, такая у него или у нее природа, что тут поделаешь.

- Да, верно, излишняя озабоченность вопросами секса традиционно объясняется особенностями организма, то есть телесно, а не психологически. Хотя на самом деле в большинстве случаев в повышенной сексуальности проявляется все то же стремление уверить себя в собственной ценности, продемонстрировать свою неотразимость, а главное - подчинить, завоевать других людей.

- Алла Семеновная, мне всегда казалось, что к ревности склонны неуверенные, сомневающиеся в себе люди. Они опасаются, что недостаточно хороши, чтобы вызвать любовь. И наоборот. Тот, кто о себе высокого мнения, кто всегда доволен собой, этой проблемой не озабочен. Он убежден, что никто от него никуда не денется. Вы со мной согласны?

- И да, и нет. В принципе вы правы. Но дело тут тоньше. Разве Арбенин - красавец, светский лев - был не уверен в себе? Но есть уверенность и самоуверенность. Человеку с преувеличенным представлением о своей личности, самодовольному, тщеславному, как раз ревность и грозит. Он очень уязвим, поскольку хочет получить подтверждение своей ценности не только через социальные знаки престижа, отличия, но и через других людей. И тогда ревность становится хронической, это уже состояние души, образ жизни. Такому человеку просто необходим кто-то, кто бы говорил ему, как он прекрасен. Он крайне нуждается в постоянном признании. А когда теряет это признание, когда перестает быть богом для предмета своей любви, то мир рушится.

Уверенный в себе человек вовсе не считает, что он самый умный, самый замечательный, все знает и всегда поступает правильно. Уверенный в себе человек - прежде всего САМОКРИТИЧНЫЙ человек. Он понимает, что так же как он имеет свободу, ее имеет и любой другой; что жизнь представляет череду встреч и прощаний; что невозможно ОБЛАДАТЬ любовью. Ревнивцы ведь думают, что любовь становится их достоянием. Но любовь можно испытывать, а владеть ею нельзя. Когда, ревнуя, мы хотим удержать любовь, мы ее теряем.

- Конечно, мы ревнуем, потому что страшимся разлучиться с любимым человеком. Но есть еще и страх утраты доверия, страх предательства. Разве вы этого не боитесь?

- Боюсь. Но я также понимаю, что не должна приковывать к себе цепью тех, кто для меня много значит.

Женщина и для детей своих остается интересной и неожиданной, так как меняется вместе с ними. Ее не пугает, что дети, вырастая, покидают отчий дом, - духовная близость с ними не теряется, как не утрачивается смысл жизни из-за того, что теперь их нет рядом. А вот когда женщина чувствует себя живой, реализуя себя только как мать или только как жена, - знаете, как порой говорят, “я целиком в детях, кроме них у меня ничего нет, всю себя я отдала семье и мужу”, - тогда ревность будет обязательно, потому что есть постоянный страх потери и полная зависимость собственной жизни от другого человека. В этом случае развод равносилен смерти. А отъезд в другой город сына или замужество дочери оборачиваются катастрофой, жизнь меркнет.

- Но это можно понять, в детей вложено столько сил, в них сосредоточены все надежды и радости.

- Дети рождаются не для того, чтобы всей своей жизнью доказывать любовь к родителям. Они рождаются, чтобы прожить собственную жизнь. Точно так и жизнь родителей не должна терять собственной ценности с появлением детей.

Великая миссия отца и матери - дать ребенку возможность услышать внутренний призыв жизни и уйти своей дорогой, следуя этому призыву. Но многие, родив ребенка, любя его, тем не менее неосознанно делают все, чтобы убить, заглушить в нем его внутренний голос. Тогда он, к сожалению, вырастает человеком, не способным в полной мере реализовать себя, и его жизнь ограничивается только биологическим циклом. Смысл материнства - сделать все, что от тебя зависит, чтобы ребенок ощутил свое предназначение, а это удается только той матери, которая свою жизнь наполняет содержанием за счет своей внутренней природы, а не за счет ребенка. А многие женщины в психологическом плане живут за счет детей. Что это значит? Да то, что они подтверждают материанством не существование ребенка, а свое существование. Дети нуждаются в полноценно живущей матери, если она несчастлива, недовольна собой, не удовлетворена собственной жизнью, то обязательно будет черпать силы в ребенке, ревновать его.

- Да, честно говоря, фраза “я его для себя родила” всегда казалось мне убийственной.

- Те, кто рожает “для себя”, потом гирей висят на своих детях. Тиранят их своей любовью и одновременно осыпают попреками - “я всю жизнь посвятила вам, неблагодарным”. А невестка или зять для них - воры, посягнувшие на их добро. Материнская ревность - вещь страшная.

- Алла Семеновна, до этого мы говорили о беспочвенной ревности супругов, но ведь часто оказывается, что для подозрения в неверности есть основания. Какое поведение женщины в этом случае будет наиболее точным?

- Рецепты дать невозможно. Люди разные, ситуации разные. Исходя из своего опыта психотерапевта, скажу, что каждый человек делает свой выбор. Для кого-то в этих обстоятельствах возможен только развод, для кого-то измена - повод пересмотреть отношения и начать их с чистого листа, кто-то не признается в том, что знает о неверности мужа, и так мобилизует свои женские чары в борьбе с соперницей, что добивается поразительных успехов. А кто-то тоже закрывает глаза на измену, надеясь, что муж одумается, но за несколько лет жизни в треугольнике доводит себя до нервного истощения. Как и во всякой сложной жизненной задаче здесь нет какого-то одного правильного решения. Правильно только то, что является максимально точным и безусловным лично для вас, что соответствует вашим потребностям. Даже если все вокруг говорят: “Брось его, как ты можешь с ним после этого жить”, или, наоборот: “Не бросай, смирись, терпи, у вас дети, одна пропадешь” - слушать надо только себя.

Конечно, каждый, кто переживал разрыв с любимым человеком, знает, как от этого бывает больно, какое это тяжелое испытание и сколько страданий оно приносит. Но куда страшнее “разойтись” с самим собой, потерять себя, разрушить себя ненавистью, злобой. Или, что не менее опасно, зациклиться на жалости к себе, к своей несчастной судьбе.

Да, к сожалению, мы не можем удержать любовь, это никому не под силу. Да, рано или поздно все проходит, и любовь тоже. Так бывает. Но все можно перенести, со всем справиться, пока мы живем. Только при этом надо еще и быть ЖИВЫМ, источать жизненную энергию, а не ставить на себе крест. Мы чувствуем себя любимыми, когда в нас много жизни, а когда ее мало, то пусть хоть сто человек клянутся нам в верности, мы будем чувстовать себя несчастными, одинокими и будем ревновать.

Раз мы завели речь об измене, то мне вот еще о чем хотелось сказать. Людям порой приедаются гарантированные спокойные супружеские отношения. Их угнетает то, что уже нет прежнего любовного трепета и накала чувств, что скука и обыденность подтачивают брак. И тогда они бессознательно создают ситуацию измены и даже изменяют. Мне приходилось слышать и от мужчин, и от женщин, что именно после измены они почувствовали, как сильно любят друг друга. Возникало захватывающее ликование от признания, что все-таки ты, а не другой или другая, остаешься самым дорогим и любимым. Пройдя испытание соблазном, мужчины и женщины испытывали пьянящую радость примирения, радость любви. У многих пар их интимная, семейная, эмоциональная жизнь приобретала новое качество. Это поразительно, но это так. Поймите меня правильно, я совсем не призываю обновлять свои супружеские отношения через измену. Это очень трудная ситуация, и многих она может сломать. Легкомысленно и глупо было бы рассчитывать на универсальность этого средства. Но жизнь многолика, она не умещается в рамки общепринятой морали, поэтому бывает и такое.

- Наверное, ревность в “гомеопатических дозах” тоже может быть полезна?

- Женщинам хорошо известно: когда мы хотим усилить любовь, то начинаем немножко возбуждать в мужчине ревность. Может с кем-то пококетничать, намекнуть на чье-то ухаживание, не скрываем, что кто-то оказывает нам знаки внимания. Подразнить мужчину милой, изящной игрой - извечная женская привилегия. И мужчине она нравится. Ему лестно, что его избранница не оставляет равнодушными других. К тому же приятно осознавать, что это он - цепь подобных невинных уловок и ухищрений. Но такая игра допустима, конечно, при хороших, стабильных отношениях, когда люди верят друг другу и друг друга понимают. Женщина ведет ее осознанно, аккуратно и, конечно, не будет затевать ничего подобного, если у нее ревнивый муж.

- Алла Семеновна, очень часто жена ревнует мужа не только к другим женщинам, но и к друзьям, сослуживцам, считая, что с ними ему интереснее, приятнее, веселее, чем с ней. Может ли в этом случае ревность пойти на пользу женщине, помочь ей стать в чем-то другой?

- Да, так бывает, когда женщина не злобствует, не обвиняет, а хочет понять, что же она делает не так, что отдаляет мужа, почему она перестала быть притягательной для него. Если она продумала, прочувствовала какие-то вещи и сама захотела в себе что-то изменить, тогда преображение может оказаться настолько впечатляющим, что потухший взгляд мужчины загорается вновь.

- Значит, подлинную радость может доставить только то, что человек делает ради самого себя в плане собственной максимальной реализации?

- Безусловно. Одно-единственное внутреннее побуждение - постоянно расти, в чем-то меняться, развивать, улучшать, “продвигать” самого себя, делать свою жизнь умнее и красивее - только и приводит к любому успеху.

- Я так понимаю, что вы не разделяете убеждения “ревнует - значит любит”?

- Абсолютно не разделяю. Ревнует - значит не умеет любить. Ни себя, ни другого.

“Крестьянка”.

Предметом обсуждения на очередном заседании городской комиссии по банкротству стала Находкинская жестянобаночная фабрика. Сегодня здесь не лучшие времена переживает коллектив. Об этом мы подробно рассказывали на страницах “РП” в прошлом году. Поэтому лишь отметим, что фабрика продолжает находиться в тяжелом экономическом положении. Упали объемы производства, сократилась численность работников. Долги перед бюджетами всех уровней превысили 21 миллиард рублей.

Директор фабрики Г.В.Воробьев, выступая на комиссии по банкротству, заявил, что предприятие можно спасти, если заменить отечественного производителя от бесконтрольного ввоза южнокорейской банкотары. И возможность выплатить долги у руководства появится только в этом случае.

Действительно, сегодня все Приморье наводнено более дешевой южнокорейской банкой, а на ЖБФ простаивают линии.

Комиссия по банкротству, изучив проблемы ЖБФ, решила ей помочь. Прежде всего, по предложению председателя АК СЭЗ С.А.Дудника (комитет свободной зоны является самым крупным держателем акции фабрики), решено обратиться в таможенный комитет с просьбой разобраться с ввозом южнокорейской банки. Поручено разработать график погашения долгов Находкинской ЖБФ. Сработают ли эти меры, покажет время. Однако следует заметить, что бороться с конкуренцией надо не запретами, а снижением собственных затрат. И соответственно, цены на банку.

С. БАРЬЯШ.

<< 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138  139  140  141  142  143  144  145  146  147  148  149  150  151  152  153  154  155  156  157  158  159  160  161  162  163  164  165  166  167  168  169  170  171  172  173  174  175  176  177  178  179  180  181  182  183  184  185  186  187  188  189  190  191  192  193  194  195  196  197  198  199  200  201  202  203  204  205  206  207  208  209  210  211  212  213  214  215  216  217  218  219  220  221  222  223  224  225  226  227  228  229  230  231  232  233  234  235  236  237  238  239  240  241  242  243  244  245  246  247  248  249  250  251  252  253  254  255  256  257  258  259  260  261  262  263  264  265  266  267  268  269  270  271  272  273  274  275  276  277  278  279  280  281  282  283  284  285  286  287  288  289  290  291  292  293  294  295  296  297  298  299  300  301  302  303  304 >>
 ПРОМВИДЫ
© Efishery.ru. Портал о рыболовном промысле на Дальнем Востоке РФ
По всем вопросам пишите на andsale@hotmail.com