Всегда свежие новости
 СУДА

Решение продлить срок приема требований кредиторов АООТ “МММ” до 7 марта 1999 года принял конкурсный управляющий рухнувшей финансовой пирамиды.

Гражданам, погоревшим на сертификатах акций и билетах “МММ”, следует отсылать документы по адресу: 119121, г.Москва, ул.Плющиха, д.39, 1-й этаж. Для того, чтобы справедливость наконец восторжествовала, обманутым вкладчикам необходимо отправить в белокаменную заявление, копии сертификатов акций и билеты “МММ”. Если вы высылаете подлинники, стоит позаботиться о том, чтобы оставить у себя нотариально заверенные копии ценных бумаг.

Напомним, что претензии вкладчиков АООТ “МММ” (в лице назначенного на “горячее” кресло господина К.Н.Глодева) начало принимать в октябре прошлого года. Остается надеяться, что 7 марта региональным общественно-государственным фондам защиты прав вкладчиков и акционеров, а также кредиторам будет уже нечего требовать у АООТ “МММ”. Что же, как говорится, лучше поздно, чем никогда.

Е. ПОЛЕНОК.

Новая морская драма произошла в конце прошлой недели с рыбаками-дальневосточниками. Траулер Преображенской БТФ шел на промысел минтая в Охотское море. Но возле Южнокурильска судно попало в шторм и волнами “Сорочинск” выкинуло на мель.

Рыбаки обратились за помощью к ближайшим судам - откликнулся танкер “Диокл”. Но, к сожалению, его усилий по снятию “Сорочинска” с грунта оказалось недостаточно. И тогда к застрявшему на мели пароходу вышел мощный буксир “Агат”. Именно ему придется теперь помогать “Сорочинску” выйти на чистую воду. Однако, по мнению специалистов, траулер после снятия с мели вряд ли сможет сразу пойти на промысел. Ему необходимо будет пройти тщательное обследование, особенно днища судна и проверить рулевое управление. Кстати, экипаж “Сорочинска” во время своих приключений под Южнокурильском борт траулера не покидал.

Иное дело с сейнером “Паратунка”, что попал в беду на Камчатке. Там всех рыбаков эвакуировали на берег. Судном занимаются два буксира N605 и 252, принадлежащие одной из воинских частей. Специалисты этих буксиров осмотрели место происшествия, сделали фотосъемку осевшего в песках судна. Пришли к выводу, что снимать “Паратунку” придется вместе с песком, в который все глубже уходит сейнер. В общем, работы хватит и “Агату” и военным буксирам. Так что лучше в такие переделки не попадать. Никому!

С. МЕЩЕРСКИЙ.

Уважаемые читатели! Коллектив журналистов стремится сделать газету “Рыбак Приморья” интересной и полезной для вас. Нам хотелось бы узнать ваше мнение о газете, рассмотреть интересные предложения и изучить мнение читателей о нашем издании. Надеемся, что вы не пожалеете нескольких минут на заполнение предлагаемой анкеты. Ваши ответы помогут нам сделать рыбацкую газету вашим любимым изданием.

ПОДПИСЫВАЛИСЬ ЛИ ВЫ РАНЬШЕ НА ГАЗЕТУ “РЫБАК ПРИМОРЬЯ”?

Да, свыше 5 лет

Да, от 3-х до 1 года

Нет

ПОЧЕМУ ВЫ ПОДПИСАЛИСЬ НА ГАЗЕТУ “РЫБАК ПРИМОРЬЯ”?

По привычке

Посоветовали знакомые

Из-за того, что интересуюсь проблемами рыбаков

Интересно читать вашу газету

Из-за кроссворда и телепрограммы

Мне выписали газету за средства предприятия

ОСТАЛИСЬ ЛИ ВЫ ДОВОЛЬНЫ ГАЗЕТОЙ, ПОДПИСАВШИСЬ НА ПРОШЛОЕ ПОЛУГОДИЕ?

Очень доволен

Доволен

Не доволен

КАКИЕ РУБРИКИ ВАС БОЛЬШЕ ВСЕГО ИНТЕРЕСУЮТ?

“События недели”

“Обзор промысла”

“Актуальное интервью”

“Личность крупным планом”

“По программе “Прибрежка”

“Советы рыболову”

“Криминальные сюжеты”

“Русская старина”

“Домашний доктор”

“Астрологический прогноз”

“Приколы “РП”

“Возвращаясь к напечатанному”

“Экология”

“Охрана морских ресурсов”

“Морские драмы”

“Мнение ученого”

“Потребителю на заметку”

“Дискуссионный стол “РП”

“Точка зрения”

“Юридические консультации”

КАКИЕ ЕЩЕ РУБРИКИ ВЫ ХОТЕЛИ БЫ УВИДЕТЬ НА СТРАНИЦАХ “РП”?

ЧТО ЛИЧНО ВЫ ХОТЕЛИ БЫ ПРОЧЕСТЬ В “РП”: КАКУЮ ТЕМУ ИЛИ ПРОБЛЕМУ ГАЗЕТЕ СЛЕДУЕТ ОСВЕТИТЬ НА СВОИХ СТРАНИЦАХ?

УДОВЛЕТВОРЯЕТ ЛИ ВАС ОФОРМЛЕНИЕ “РП” (КАЧЕСТВО ФОТОГРАФИЙ, ТОЧНОСТЬ ЗАГОЛОВКОВ, АНОНСЫ, ШРИФТЫ)?

Да

Нет

СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО ГАЗЕТА ДОЛЖНА “ПОТОЛСТЕТЬ” (УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО СТРАНИЦ)?

Да

Нет

РАССКАЖИТЕ О СЕБЕ:

Возраст:

до 20 лет

20-39

40-54

свыше 55

Пол:

женский

мужской

РАБОТАЕТЕ ЛИ ВЫ ИЛИ ЧЛЕНЫ ВАШЕЙ СЕМЬИ В РЫБНОЙ ОТРАСЛИ?

Да

Нет

Заполненную анкету необходимо отослать по адресу: 690600, г.Владивосток, ул.Прапорщика Комарова, 42.

Внимание! Среди ответивших на анкету розыгрывается приз - льгота по подписке на газету “Рыбак Приморья” на второе полугодие 1999 г. Выигрывает каждый пятый!

Большое спасибо!

Последние четыре года экономику БАМРа захлестывал кризис. Принимаемые на предприятии меры, суть которых сводилась к строжайшей экономии и увеличению выставления флота на главную минтаевую экспедицию, лишь слегка подтягивала отдельные производственные показатели, но по большому счету не выправляла положение. А весной прошлого года базе и вовсе предрекали передел собственности. По городу то и дело мелькали объявления с предложениями о покупке бамровских акций за хорошую цену. Почва для такого маневра была вполне благодатной - бамровцы месяцами сидели без зарплаты. И все же Первый Ваучерный фонд, как ни старался путем скупки ценных бумаг завладеть контрольным пакетом этого предприятия, а не смог. А те 12 процентов, которыми он владеет, не сделали погоды и при выборах наблюдательного совета, куда Первый Ваучерный надеялся протащить целых шесть своих представителей. Некоторые известные в Находке рыночники продолжали предрекать скорую гибель БАМРа, всякий раз подчеркивая, что не ту, мол, стратегию держит здесь его генеральный директор.

Выходит просчитались ваши оппоненты. Сегодня БАМР снова зазвучал как ведущее предприятие в городе. По всему заметно, что и уверенности у коллектива добавилось. Значит, не подвела выбранная вами антикризисная стратегия? С этого вопроса началась моя беседа с генеральным директором Находкинской БАМР А.Н.Колесниченко.

- По части стратегии мы ничего особенного не изобретали. Но когда, что называется, встал вопрос ребром перед семитысячным коллективом о выживании предприятия, то две задачи стали определяющими - выйти из-под волны накрывшего кризиса и не допустить смены хозяев. Надо сказать, что прошедший год для наших рыбаков начинался особенно сложно. Неудачно, из-за ограничения квот, складывалась в Охотоморье наша главная минтаевая путина. Но мы предвидели такую обстановку и хорошо подготовили флот на промысел кальмара, лимонемы, терпуга. Сейчас, когда подведены некоторые основные итоги, выясняется, что выбранная в первом полугодии тактика дала свои результаты и неплохо подправила экономику предприятия. Во-первых, мы увеличили выпуск пищевой продукции. Годовой показатель по ней составил 111 процентов. На двенадцать тысяч тонн больше к уровню 1997 года произведено мороженой продукции и пресервов. Хотя обстановка в прошлогоднюю путину на минтае была неважной, флот неплохо сработал на сборе минтаевой икры. Не потеряли мы по финансовым показателям на выпуске филе из минтая. Ведь цены на него на мировом рынке поднялись.

Ситуация с падением рубля, конечно, и по нам ударила. Но зато наконец оказалась востребованной рыба в родном отечестве. Замечу, что с начала зимней путины мы уже продали на российский рынок более 17 тысяч тонн минтая и 28 тысяч тонн кальмара. А ведь раньше мы продавали сельдь как нагрузку к минтаю. Сейчас же и она уходит со свистом. Наши рыбаки при квоте в 5 тысяч добыли аж 15 тысяч тонн. И почти всю продали, оставили лишь необходимое количество для работы нашего комбината рыбной гастрономии. Хочу также заметить, что это береговое предприятие впервые за последние пять лет сработало с прибылью. Сорок процентов выпускаемой здесь разнообразной продукции съедает Находка, остальное расходится по краю. Мы вынуждены были на КРГ запустить вторую смену, открыв новые рабочие места. Сейчас думаем и третью смену запускать. Комбинат рыбной гастрономии работает у нас на обычном сырье, которое добывают бамровские рыбаки. Но продукция с маркой КРГ нашла своего покупателя. Качество, разнообразный ассортимент, приемлемые цены устраивают людей. Тем более, что сегодня мясо уже стало многим недоступно. А морепродукты вполне могут восполнить этот белок. А меня, как руководителя, сегодня особенно радует, что мы, наконец, ушли от долгов по зарплате. Закрыли декабрь, да и январскую зарплату вовремя заплатить намерены. Долги, которые остались на депонентах у рыбаков, тоже будем гасить по приходу их из рейсов. В общем четырехмесячные задержки по зарплате флот переносил полегче, чем берег. Все же при заходах в инпорты рыбакам мы часть заработка платим валютой. Нынешний год начался для коллектива тоже с хороших вестей. Флотскому составу подняли зарплату на сто процентов. Берег тоже не обошли, увеличив заработную плату на тридцать процентов.

- А как обстоят дела с налоговым бременем. Удалось ли как-то ослабить эту удавку?

- Это больная тема для всех предприятий с реальной экономикой. Я до сих пор считаю, что по обязательным налоговым платежам в бюджеты и особенно в фонды должна применяться какая-то послабляющая градация. Но бамровцы все ж рассчитались по налогам. Не должны мы и в пенсионный фонд. Но в дорожный фонд вынь да положь три процента от выручки, хотя корабли наши по дорогам не ходят. Немалую сумму по пени еще предстоит заплатить. Кое-кто из наших доморощенных рыночников любит причислять наше предприятие к неким монстрам без будущего. А между тем смею заметить им, что если б наше предприятие задерживало отчисления в пенсионный фонд, то находкинские пенсионеры сидели б без пенсий по четыре месяца, как в средней полосе России. А так наши старички день в день получают. Мы живем в этом городе, и его проблемы для нас не чужие. Где можем - помогаем. Даем рыбу на приобретение топлива в счет зачисления налогов, хотя нам выгоднее сейчас платить живыми деньгами.

- Анатолий Николаевич, в последние два года при обсуждении антикризисной программы, как мне помнится, главная ставка делалась советом директоров на снижение затратного механизма. Какие меры, на ваш взгляд, оказались наиболее эффективными?

- В прошлом году мы затеяли два проекта. Расчет на них оправдался. Во-первых, наша служба добычи организовала свой цех, где мы сейчас ремонтируем траловые доски, а также восстанавливаем, перекраиваем порванные тралы. Раньше богатыми были, траловые, отработавшие свое, доски на металлолом выбрасывали, а тралы заказывали на фабрике орудий лова. Сейчас вынуждены постройку орудий лова освоить. Больно уж дорогое удовольствие их заказывать на стороне. И потом, скажите, кто из рыбацких предприятий имеет аэродинамическую трубу? А вот наши умельцы-рационализаторы и ее смонтировали. С ее помощью испытываем траловые доски, ведь от них уловистость тралов зависит.

А второй наш проект, и о нем уже ваша газета писала, - это освоение производства нового вида продукции из кальмара-филе обесшкуренного как на судах, так и на нашем комбинате рыбной гастрономии. Кальмарную программу мы будем развивать и дальше. И для этого есть еще резервы. Так, мы намерены расширить ассортимент за счет использования щупалец этого моллюска. Удалось также найти средства на переоборудование еще одного РТМС “Новобатайск” под выпуск филе минтая. И сейчас таких судов у нас уже четыре. Все они занимаются глубокой переработкой минтая, выпуская конкурентоспособную продукцию. На ее выпуске мы зарабатываем неплохие деньги. В антикризисной программе мы сделали упор и на готовность флота к путине. В этом направлении неплохо сработала наша база технического обслуживания флота. Здесь уже научились справляться с большими ремонтами. А вот семь РТМС мы отремонтировали на верфях Китая, на качество обижаться не пришлось, потому что во время ремонта на таких судах бразды правления отдаются подметному экипажу.

А вообще, поставив задачу по снижению затратного механизма, мы искали различные пути. Немалую экономию нам дает использование в качестве упаковки продукции на судах полипропиленовых мешков взамен гофтары. Новая упаковка обходится предприятию дешевле в три раза. Но сокращение расходов это одна из составляющих антикризисной программы. А главное, конечно, люди. Специалисты у нас на флоте умеют и рыбу ловить, и продукцию из нее выпускать. И, конечно, болеют за все, что происходит на предприятии.Нынче по итогам года вместе с профсоюзом специальным приказом отметили лучших наших людей. При этом учитывался один критерий - профессиональная работа. И, вы знаете, солидный список получился.

- Раньше их портреты на доске почета бы красовались, не правда ли?

- Да, но времена изменились. С объявлением реформ, к сожалению, мы много полезного и доброго оставили за частоколом. Доску почета возрождать не будем. А небольшой музей задумали сделать. Там не только истории предприятия место найдется, но и портретам наших лучших рыбаков. Это, я думаю, надо и молодому поколению, пополняющему наш флот. Да и люди, на которых держится наше рыбацкое дело, должно чувствовать к себе уважение и внимание.

- Я думаю, Анатолий Николаевич, что уж если снова о человеческом факторе на вашем предприятии вспомнили, то и взятый два года назад бамровцами курс на выживание меняется нынче на движение вперед. Так какие приоритеты при этом станут определяющими?

- Конечно, главное сработать в экспедициях прибыльно, чтобы по-прежнему рассчитывать только на собственные средства. Хочу заметить, что никогда, даже когда нас лихорадило от долгов по зарплате, мы не брали кредитов под оборотные средства. Ни один корабль, ни одно здание БАМРа не заложено, не продано. Основные средства должны работать. Бог миловал нас и от иностранного капитала. Ведь жизнь показала, что многие предприятия, погнавшись за иностранными инвестициями, потеряли свои основные фонды. Правда БАМР под будущие уловы взял топливо, но у российских фирм. И уже на 70 процентов мы с ними рассчитались. Преодоление кризисных тисков и выход на чистую воду вселяет увереность. Но сделаны первые шаги. А на этот год мы наметили себе немало работы. Из области перспективных задумок я бы назвал желание приобрести десять судов типа СРТМ-К. Такой флот можно использовать с успехом на прибрежном рыболовстве и он более экономичен. Но на него мы пока средств не заработали. Но зато программа продления жизни на пять лет нашим четырем РТМам вполне реальна. Тем более, что эти суда очень хорошо зарекомендовали себя на добыче кальмара. Впервые за последние десять лет БАМР получил квоты на мелкую креветку в Беринговом море. Правда, всего на пятьдесят тонн. Но намерены их выбрать, ведь эта продукция дорогая. Решили в этом году всерьез заняться добычей морской капусты в прибрежных водах. В прошлом году мы засеяли свой участок этой водорослью. Сейчас закупаем шинковочные машинки, выделяем судно. Задача во время сбора капусты одна будет - за пятнадцать дней управиться с ее заготовкой, чтоб полностью обеспечить ею наш комбинат рыбной гастрономии. Раньше мы закупали капусту на Сахалине. Пять судов планируем выставить и на добычу лемонемы в японской зоне. Начавшаяся минтаевая путина в Охотоморье пока не огорчает. Там работает 19 наших судов. Берут хорошие уловы. С начала хода лосося будем выставлять свои суда на его приемку. И, конечно в марте, когда после межсезонья снова увеличатся уловы кальмара, в район Курил пошлем свой флот. Тем более, что у нас есть задумки освоить на мощностях КРГ производство вяленого подслащенного кальмара по японской технологии. В ближайшее время намерены уйти от бартерных расчетов. Ведь ни для кого не секрет, что на бартере сегодня здорово нагревают руки посредники, а не те, кто производит продукцию. А предприятие уже может вести свою экономику в реальных деньгах.

На всеобщем развале все же сохранена рыбная промышленность. И меня это радует, тем более что есть спрос на рыбу. А бамровцы наши ловить ее не разучились. А еще, отвлекаясь от заданной темы нашего разговора, хочу рыбацкую газету поблагодарить за поддержку и веру в наше предприятие. Мы это ощущали постоянно. Тем более, что только у вас в “РП” поднимались самые злободневные для рыбаков проблемы. Критики, конечно, хватало. Но она была конструктивной и не злой.

Интервью провела наш соб.корр.

С. БАРЬЯШ,

г.Находка.

Выяснено, что экстракт одного из дальневосточных наземных растений можно использовать в качестве лекарственного препарата при токсикозе печени. Созданный в Тихоокеанском институте биоорганической химии на основе этого экстракта препарат “Максар” по активности и широте фармакологического действия может считаться лидером среди уже известных антитоксикозных средств. При лечении больных-доброврльцев “Максаром” отмечено значительное улучшение клинической картины. Планируется производство субстанции “Максара” на Опытном заводе института.

Е. ПОЛЫНОВ.

<< 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138  139  140  141  142  143  144  145  146  147  148  149  150  151  152  153  154  155  156  157  158  159  160  161  162  163  164  165  166  167  168  169  170  171  172  173  174  175  176  177  178  179  180  181  182  183  184  185  186  187  188  189  190  191  192  193  194  195  196  197  198  199  200  201  202  203  204  205  206  207  208  209  210  211  212  213  214  215  216  217  218  219  220  221  222  223  224  225  226  227  228  229  230  231  232  233  234  235  236  237  238  239  240  241  242  243  244  245  246  247  248  249  250  251  252  253  254  255  256  257  258  259  260  261  262  263  264  265  266  267  268  269  270  271  272  273  274  275  276  277  278  279  280  281  282  283  284  285  286  287  288  289  290  291  292  293  294  295  296  297  298  299  300  301  302  303  304 >>
 ПРОМВИДЫ
© Efishery.ru. Портал о рыболовном промысле на Дальнем Востоке РФ
По всем вопросам пишите на andsale@hotmail.com