Всегда свежие новости
 СУДА

1. НЕУНЫВАЮЩИЙ ИВАНОВ

После того, как программиста средних лет уволили по сокращению штатов из одной крупной рыбацкой фирмы, я не видел его года три. И вдруг этот Иванов (фамилию я изменил) идет мне навстречу. Да какой вид! Роскошная тройка светло-серого цвета, итальянские шузы тысячи за полторы новыми, ослепительный галстук за сотню “баксов” - не меньше, очки как у Кириенко - в золотой оправе.

Увидев меня, Иванов заулыбался, остановился, вижу - хочет поговорить.

- Ну как ты? Где? - спрашиваю.

Вместо ответа, широко улыбаясь, он протянул мне свою визитку. Да не простую, с фотографией и надписью: “Иванов Иван Иванович

Профессиональный безработный России.

Телефон N…

Факс N…

Модем N…”

Потрясающе! - отрецензировал я документ. - Но ты все-таки расскажи о себе.

- Ну что, состою на бирже труда. В прошлом году пособие по безработице составляло полтора миллиона рублей. Кроме того, консультирую несколько коммерческих фирм, так сказать, нештатно. В 95-ом сделал кое-какие деньги на разнице курсов доллара в Москве и у нас. Было несколько предложений о работе, но меня они не устраивали. А вот недавно предложили стать вице-президентом одной компании, возможно, приму его.

- Как же тогда твоя визитка?

- Останется на память о нашем смутном времени.

И раскланявшись, пожав мне горячо руку, Иван Иванович, профессиональный безработный России, элегантно удалился. А я подумал: живут же люди!

2. ДЖИН С ТОНИКОМ

Возле окна моей квартиры, увы, стоят мусорные контейнеры. И к ним каждые пять минут ежедневно подходят какие-то мрачные, молчаливые личности с огромными грязными сумками. Они плохо одеты, часто не бриты. Молча копаются в нашем мусоре, извлекают из него пустые бутылки, какие-то свертки, банки. Честно говоря, грустновато на них смотреть: наверное, безработные: может, даже бомжи. Не сложилась у них жизнь. Скорее всего, они глубоко несчастны, раньше-то, в советские времена, не было ведь их в таком количестве. Но вот случай в магазине на станции Седанка, свидетелем которого я был, несколько поколебал мои взгляды.

Значит, вошел вот такой по виду бомж в прекрасный продуктовый магазин. Одет он был в старую засаленную курточку, потертые брюки. Обувь на нем была неприлично стоптанная, будто нашел ее в мусорном контейнере. Но все это его ничуть не смущало. Подойдя к винному отделу, он так это небрежно кинул стольник и потребовал:

- Мне джин с тоником.

Покупатели, что находились рядом, просто онемели. Не бутылку “Русской” или там “Жириновского”, а изысканный джин, да еще с тоником ему понадобился. “Кучеряво” живет наш простой русский бомж!

С. МЕЩЕРСКИЙ.

Более 30 лет рыболовецкому колхозу “Огни”, но встречает он свой профессиональный праздник - День рыбака - отнюдь не в лучшей форме. Похоже, что времена расцвета “Огней” остались в 70-80-х, ведь с 29 октября прошлого года в самом северном нашем хозяйстве введено внешнее управление. Колхоз угодил в него под тяжестью огромных долгов в бюджеты всех уровней, в пенсионный фонд. Должен он большие деньги и своим кредиторам и своим колхозникам. “Живых” денег они не видели с 1996 года. Так что праздник для них получается со слезами на глазах. И все-таки люди, к изумлению, живут, работают и даже надеются за период внешнего управления подняться с колен.

Вот и внешний управляющий Виктор Эрнестович Кутчер считает: есть предпосылки к тому, что колхоз объявлен банкротом не будет. Надеются рыбаки на осеннюю сельдяную путину, на минтаевую. Не теряет оптимизма тралмастер Валерий Горобец (на снимке справа). Надеются на удачу и другие труженики моря.

Ну а в свой профессиональный праздник они, конечно же, будут и работать, и вспоминать былые удачные годы. И мечтать о том, что еще расцветут их “Огни” во второй раз. Все силы они приложат для этого.

п.Терней.

Интервью у Владимира Сидорова я взял в его кабинете на 17 этаже “Белого дома” краевой администрации. Он взошел по ступенькам на эту высоту не случайно: закончив в 1971 году Дальрыбвтуз, Владимир Николаевич работал в “Востоктрансфлоте”, “Дальморепродукте”, “Приморрыбпроме”, ТУРНИФе, возглавлял во Вьетнаме совместное предприятие. И по настоянию рыбаков был призван губернатором края руководить комитетом рыбного хозяйства Приморья. Зная его 20 лет, я - старший журналист - задал первый вопрос, хотя несколько нынче распространенный, но напрямик:

- Иду к вам, Владимир Николаевич, а “Белый дом” - представительство властных структур - обложили большекаменские атомщики со всех сторон, словно зверя, красными транспарантами: “Долой Правительство!”, “Президента в отставку!”. Стучат об асфальт касками горняки и шахтеры. А вот рыбаков среди них нет, хотя бы разок “гуднули” из океана в солидарность с земляками - ведь свой профессиональный праздник “пахари моря” отмечают куда как в бедственном положении: неплатежи, массовые увольнения, развал отрасли по всем швам…

- Почему это не “гуднули”… Гуднули, да еще как: до Москвы рыбацкое “SOS” долетело. Собрали сначала краевую конференцию, затем тихоокеанского бассейна, а в столице состоялся Всероссийский съезд рыбаков. Только набат тревоги не услышал, а вернее - не хотел слушать Кремль! Очевидно, хлопоты, заботы и проблемы у Правительства таковы, что не до пахарей океана: какие там еще рыбаки и что им надо?!” Так получается по жизни.

Неправильно получается. Если правители забудут о своем народе и лихорадочно будут думать только о пополнении своего бюджета и перестанут работать над возникающими проблемами - грош цена таким хлопотам. Никому не нужен будет их бюджет, который никто не зарабатывает и зарабатывать не станет.

Рыбаки в Москве ждали не подачек, а постановки конкретно сформулированной задачи. И чтоб она исходила из жизненно необходимого: страну нужно кормить, обеспечить занятость, поднять социальную сферу береговых поселков и предприятий - такая задача кровно воспримется. Под нее должны быть спланированы действия государственных и коммерческих структур. И там, где выполнению задачи мешают, где громоздят каменные стены - значит, надо ее порушить. Для этого и существует Правительство, Дума с законтворческой своей деятельностью. С бюрократическим аппаратом - министерствами, ведомствами, администрацией краев и областей. Вот это не услышано. Этого нет. И по всей вероятности, судя по складывающимся обстоятельствам, в ближайшее время не будет.

- Назовите хотя бы три проблемы отрасли, которые Правительство обязано немедленно разрешить…

- Их сформулировала приморская рыбацкая конференция:

1.Необходима срочная и действенная поддержка рыбаков на государственном уровне.

Если наше руководство постоянно к месту и не к месту твердит о том, что мы идем к цивилизованному государству, то нужно и соответствовать таким заявлениям хотя бы по минимуму. И уж во всяком случае не отменять те достижения, которые рыбаки имели ранее и которые имеют развитые государства сегодня. Ему необходимо помнить о том, что продовольственная безопасность страны, важнейшим блоком которой является рыбная промышленность, вовсе не пустое словосочетание, а именно - безо-пас-ность!..

2.Мы считаем, и рыбаки об этом неоднократно недвусмысленно заявляли, что в современных условиях люди, облеченные государственной властью, не должны вообще говорить о возможности платы за использование водных биоресурсов со стороны российских рыбаков.

Нам представляется полнейшей дикостью, что Государственная Дума РФ, на словах отстаивающая интересы населения своей страны, на деле исхитрилась принять Закон о плате за использование водных биоресурсов - Закон, призванный уничтожить отечественную рыбную промышленность, оставить без куска хлеба сотни тысяч рыбаков и членов их семей.

3.Третьей важнейшей проблемой мы считаем сохранение от хищнического уничтожения сырьевых ресурсов Охотского моря - основного промыслового района не только Дальнего Востока, но и всей экономической зоны России.

По-видимому, по аналогии с Беринговым морем, нашему федеральному руководству давно надо решить этот вопрос. Как он будет решен, неважно: за счет ли увеличения здесь ширины экономической зоны, за счет ли объявления Охотского моря внутренним морем, либо еще как, не суть важно. Важно, чтобы это было решено, как можно быстрее.

Кроме этих основных позиций мне хотелось бы выделить еще несколько, на мой взгляд, крупных, и, если хотите, не менее судьбоносных для рыбацкой отрасли.

Настало удивительное время: никто сегодня не хочет изучать, развивать, создавать и строить. Все хотят только охранять. И получать от этого “дивиденды”.

Упразднили Министерство рыбной промышленности, но зато создали Министерство охраны природы. Раньше рыбоохраной занимался Рыбвод, теперь пальцев на руке не хватит перечислить всех охранников.

Раньше при Рыбводе ресурсов хватало всем. Сейчас при семи няеьках ловим в два раза меньше и все равно не хватает. Эффективность отечественного Рыбвода, особенно в ту пору, когда он обходился без “помощников”, оценивается, как минимум, на целый порядок выше, чем аналогичная деятельность береговой охраны США.

Зачем было передавать рыбоохрану пограничникам? Ведь им и так никто не мешал охранять нашу экономическую зону. Чья это идея? Конечно же она родилась не на море, а на московских бульварах нашлись крупные специалисты по охране морских биоресурсов.

Сейчас усиленно муссируются слухи о передаче рыбохозяйственной науки от рыбаков, кому-то еще. Собираются забрать у рыбаков порты. Идея потрясающая. Давайте заберем у железной дороги вокзалы и товарные станции и отдадим их, скажем, местным муниципалитетам.

Неужели непонятно, что рыбохозяйственный комплекс, в течение десятилетий создаваший и отрабатывавший свою структуру, нельзя вот так по прихоти дилетантов реформировать, дробить, кроить? Рыбаков очень беспокоит нынешнее состояние отрасли. Я не буду повторяться, говорить о тяжелейшей ситуации, сложившейся практически на всех рыбацких предприятий. Если абстрагироваться от деталей и частностей, то сегодня, пожалуй, наиболее остра проблема обротных средств.

Рыбохозяйственный комплекс в силу своей специфики и четко выраженной сезонности работы остро нуждается в средствах для подготовки и проведения промысловых экспедиций.

Эти средства при нынешних грабительских процентах практически невозможно получить у родных отечественных банков. И рыбаки вынуждены брать кредиты за рубежом. Туда же они возвращают проценты по кредитам. Туда же идет и большая часть рыбопродукции, как плата за кредит. Как видите, со всеми потрохами находимся в полной зависимости от иностранцев.

- И перспектив уж выбраться из этого ярма нет никаких?..

- Перспектив не вижу в главном - во флотовооруженности. Идет массовое старение и списание основных фондов - износ превышает 60 процентов. Но никто, в том числе и Правительство, не может определиться: каким образом реально производить их обновление. Что это будет? Лизинг? Инвестиции? Чьи? Под какие гарантии?.. Вопросов больше, чем ответов.

Их хотелось бы задать Департаменту по рыболовству, призванному не просто руководить, а намечать отраслевую перспективу, оказывать помощь на местах. Если она пойдет таким образом, как навязанные поставки “голубых” пароходов в бывшую ВБТРФ, а нынешний “Супер”, то лучше не нужно такой помощи. Как говорится, избави нас Бог от таких друзей, а с врагами мы и сами справимся. Возможно, посредник по приобретению и использованию этих судов - Московский “Роскомфлот” - действительно чувствует себя комфортно, как это явствует из его названия; но нашему бассейну эти суда выходят боком.

Всему бассейну, как впрочем и Москве, известно, что эти суда хищнически уничтожают нашу сырьевую базу, а практически вся продукция отправляется за рубеж.

Суда эти никогда не станут российскими. Тем не менее из года в год под нажимом Москвы “голубые” добывают по олимпийской схеме в ущерб отечественным судам сотни тысяч тонн минтая, и при этом подавляющую часть вылова в перемолотом виде выкидывают обратно в море.

На все наши терзания Москва однозначно отвечает: дескать, тут ничего не попишешь - существуют правительственные обязательства, которые стороны должны выполнять. Что это за такие обязательства, интересно, которые “ОБЯЗЫВАЮТ” губить отечественную рыбную отрасль в угоду либерийским, испанским иль немецким фирмам?

- Я гляжу, к “мозговому центру” отрасли - Департаменту - у рыбаков не меньше претензий, чем к Правительству…

- Оно и хотело иметь именно такой “ПОДРУЧНЫЙ” орган: бесхребетный, безынициативный, смотрящий и действующий не дальше Садового кольца. Четыре года толчет в ступе Дума Закон о рыболовстве - Департамент спокойно ожидает манны с небес. Он с привеликим рвением хватается за распределение квот, но устраняется от координации совместных действий бассейнов по всем стратегическим проблемам отрасли. Имеется в виду ценообразование: взаимоотношение рыбаков с финансовыми органами, государственная поддержка, выколачивание инвестиций и кредитов, кадровая расстановка на местах. В результате хаотически проведенной приватизации на многих рыбацких предприятиях страны специалисты, профессионалы были отстранены от реального руководства. А за штурвал ухватились люди, имеющие о рыбе в лучшем случае гастрономическое представление, но зато потрясающие толстым бумажником. А к чему это привело - можно четко проследить на примере хотя бы дальневосточных крупнейших предприятий, таких, как “Приморрыбпром”, ДБФ - дальневосточная база флота, “Южморрыбфлот”. Их теперь нет и не буду мертвых поднимать из гроба, а вот бесконечно жаль те предприятия, где теплится еще огонек жизни. Если, не приведи Господь, рухнут эти гиганты рыбной отрасли - выпадут центральные звенья всей рыбной системы, она распадется - тысячи людей окажутся за бортом жизни, захиреют дальневосточные поселки, резко сократится снабжение населения продукцией.

- Оно и без того никудышнее: на прилавках магазинов, особенно в Москве, российские морепродукты в иностранной упаковке…

- Да, отечественный рынок забит сельдью, в то время как дальневосточная, славившаяся на всю страну своими качествами, не может пробиться на российский рынок - ей такие выстроили преграды! Еще в 1990 году дальневосточные рыбаки, добывая почти миллион тонн просто сельди и сельди-иваси, поставляли на внутренний рынок более 500 тысяч тонн продукции из этих рыб. Сейчас, добывая в 3,5 раза меньше, наши рыбаки сбывают прекрасную рыбопродукцию по бросовым ценам, чтобы в условиях безденежья выручить хоть что-нибудь. Это происходит из-за засилия на внутреннем рынке импортной сельди.

Интересно, в какой еще другой стране, кроме России, возможно такое?

- Преграды эти всесильная мафия соорудила? Не о том ли писалось в центральной прессе?

- Если бы умные писаки захотели размотать главный клубок плутовства, а то они, подозреваю, - не без умысла и под диктовку той же мафии обрушили вал очернительных публикаций ни на кого-нибудь, а на самих же рыбаков, обвиняя их в повальном воровстве.

В нынешнее время, когда за воровство арестовывают министров, генерального прокурора или выносят из Дома Правительства неподъемные коробки с иностранной валютой, все гладко на местах не может быть. Хотя региональный размах не сравним с московским, центральные СМИ приписывают ему воровство в таких масштабах, которые рыбаки просто не в состоянии осуществить при изношенных производственных мощностях.

Даже если бы в море воровали все до последнего килограмма или до последней банки, и ничего не оставили, то все равно этого бы не хватило, чтобы подтвердить смелые гипотезы наших СМИ.

А худо-бедно рыбаки еще без пресловутых трансфертов получают зарплату и ремонтируют сами флот, и снаряжаются в полном объеме на новые промысловые экспедиции, не имея никакой поддержки со стороны государства.

Тут бы федеральному отраслевому органу более целенаправленно вести разъяснительную работу, незамедлительно реагировать на любые “утки”, запускаемые демократической прессой. Мы понимаем, что в современных условиях кто платит, тот и заказывает музыку. Но неужели нельзя поэффективнее опровергать вранье, при необходимости подключая к этому и рыбаков на местах?

- Одна из болевых точек регионов - квоты, их по-прежнему делят на Рождественском бульваре?

- До настоящего времени в Москве действует принцип наделения квот не от уровня освоения, а от уровня наделения прошлого года. И неважно, что десять или пять лет назад квоты могли быть выделены неправильно. Раз сказали “люминь”, значит, будет “люминь”.

Приморье последние несколько лет из года в год за счет бассейновой олимпийки выбирает квот на 100-300 тыс. тонн больше, чем ему выделяют. И каждый год отсчет начинается опять не от освоения, а от предыдущего выделения.

Мы неоднократно ставили это вопрос в бывших Роскомрыболовстве и Госкомрыболовстве, нынешнем Департаменте по рыболовству. Четыре года назад комитетом была разработана примерная методика распределения квот, где в основу расчета ставилось наличие производственных мощностей. Методика была передана в Москву. Никаких изменений нет. Впереди маячит проект распределения, который может оказаться опять же губительным для отечественного рыбака.

- И все же региональные конференции, съезд сделали какую-то подвижку в отрасли?

- Рыбаки наконец-то собрались все вместе и сверили свои позиции. Мне думалось, что только в тихоокеанском бассейне гибельное положение и лишь к нему негативное отношение Центра, а на съезде выяснилось: один к одному тяжко и Мурманску, и Камчатке, и Калининграду, и Астрахани. Душат налоги, мучает несправедливость с распределением ресурсов, не остается денег на обновление основных фондов, затопили рыбака неплатежи - особенно по зарплате. Какова дикость жизни: отработав в море по 6 и 10 месяцев, создав прекрасный продукт, реализовав его сполна и потребив, рыбак, тем не менее, не получает денег. Есть, значит, в стране, такие трутневые структуры - посредники, инвестиционные компании, которые, присосавшись к телу рыбацкой отрасли, жиреют и разбухают за счет чужих сил; и с ними надо, безусловно, бороться. Съезд определил тактику. Поставил задачу по разграничению ответственности уровней - московского руководства и регионального. Помог взять опыт по местному законотворчеству: мурманчане, к примеру, разработали ряд таких нормативных актов, которые во многом облегчат рыбацкую жизнь. Определились более-менее с бассейновым принципом управления, отведя особую роль формированию рыбацких Ассоциаций. Ну, и самое главное, съезд помог консолидировать усилия по сохранению отрасли.

- В праздники моряков звучат традиционные тосты: “За тех, кто в море!” Он остается?

- Среди рыбаков бытует такое мнение: если есть вода, то будет и рыба, если будет рыба, то обязательно найдется потребитель, а коль есть потребитель - найдутся силы, люди, кто наладит отрасль. Главное сегодня - занятость рыбака. Мы в Приморье могли бы хлопать в ладошки “от успехов”, хотя катастрофически не хватает лимитов на валютоемкие объекты промысла: четыре года подряд в отрасли наблюдается динамика роста - компенсировали за счет сельди, камбалы, терпуга, минтая. Динамика положительная. Она дает надежду утверждать: так просто рыбака не задушить, не задавить. Хотя он ходит по острию ножа, но касками по берегам не стучит, на рельсы не ложится - благо, что у Тихого океана заканчивается Транссибирская магистраль, а море он не выпьет. Пусть это усекут российские правители и развенутся, как в русских сказках - к морю лицом!

Беседу вел Николай БРАТЧИКОВ.

На выставочной композиции СЭЗ на конгрессе деловых возможностей, что прошел недавно в Осаке, были представлены различные инвестиционные проекты предприятий. Особый интерес участники конгресса проявили к проектам из фармацевтической области, к производству продуктов питания и возможности размещения предприятий и производств на территории строящегося российско-корейского индустриального к4омплекса.

- Многие японские компании хотели бы наладить контакты с предприятиями, занимающимися добычей и переработкой рыбы и морепродуктов, чтобы закупать их для отправки в Японию, - рассказывает участница конгресса заведующая отделом маркетинга и внешних связей административного комитета СЭЗ “Находка” Наталья Миронова. - Зона транспортных услуг, которую в районе Восточного порта будет развивать наш административный комитет с грузоперевозчиками, также вызвала интерес у представителей японских фирм, которые уже работают в центральной России.

А на третьей встрече рабочей группы межправительственной комиссии Гор-Черномырдин, которая проходила на днях в Портленде, состоялась презентация свободной экономической зоны. С докладом здесь выступил председатель АК СЭЗ С.А.Дудник. Делегацию Приморского края возглавил губернатор Е.Наздратенко. Впервые на столь представительном совещании участвовали и 25 предпринимателей из Находки.

С. БАРЬЯШ.

26 ИЮНЯ 1998 ГОДА СОСТОЯЛОСЬ ГОДОВОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ ОАО ХОЛДИНГОВОЙ КОМПАНИИ “ДАЛЬМОРЕПРОДУКТ” (г.Владивосток, ул.Набережная, 20, конференцзал санатория-профилактория “Экватор”).

Общим собранием акционеров ОАО Холдинговой компании “Дальморепродукт” приняты следующие решения:

По первому вопросу: Утверждение годового отчета Холдинговой компании “Дальморепродукт” за 1997 г.

Принято решение: Утвердить годовой отчет Холдинговой компании “Дальморепродукт” за 1997 г.

По второму вопросу: Утверждение бухгалтерского баланса, счета прибылей и убытков Холдинговой компании “Дальморепродукт” за 1997 г.

Принято решение: Утвердить бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков Холдинговой компании “Дальморепродукт” за 1997 г.

По третьему вопросу: Определение количественого состава Совета директоров Холдинговой компании “Дальморепродукт” и избрание его членов.

Принято решение: Определить количественный состав Совета директоров ОАО Холдинговой компании “Дальморепродукт” - 19 членов.

Избрать Совет директоров ОАО Холдинговой компании “Дальморепродукт” в следующем составе:

1.Диденко Юрий Григорьевич

2.Шило Анна Гавриловна.

3.Борщан Владимир Петрович.

4.Фадеев Георгий Владимирович.

5.Матвеев Виктор Степанович.

6.Олейников Виталий Михайлович.

7.Дерманец Людмила Иосифовна.

8.Комитет по управлению имуществом Примосркого края, Первый вице-губернатор Приморского края Токуленко Геннадий Гаврилович.

9.”Примкрайрыбакколхозсоюз”, председатель правления Буленок Анатолий Григорьевич.

10.”НИППОН СУЙСАН”, генеральный менеджер г-н Исикава Ясухиде.

11.”ХАНСУНГ”, президент г-н Лим.

12.”МИЦУИ Ко ЛТД”, генеральный управляющий г-н Норио Онуки.

13.”МАРУХА КОРПОРЕЙШН”, директор российского офиса г-н Уэно Ресукэ.

14.”МОРИКАВА ШОДЗИ КАЙША”, президент г-н Масуда.

15.”ТАЙТО СЕЙКО”, президент г-н Такати Кацуаки.

16. “НИППОРОС КОРПОРЕЙШН”, президент г-н Есидзуми.

17. “ОЛЛ АЛЯСКЭН СИФУДС ДМП МЕНЕДЖЕМЕНТ”, директор г-н Ллойд Кэннон.

18. “ЕВРОБАНК”, член Правления г-н Эльсон А.А.

19. “ДАИРИМ КОРПОРЕЙШН”, г-н Цинский И.Н.

По четвертому вопросу: Внесение измениний и дополнений в Устав Холдинговой компании “Дальморепродукт”.

Принято решение: Внести изменения и дополнения в Устав Холдинговой компании “Дальморепродукт”.

По пятому вопросу: Увеличение уставного капитала ОАО Холдинговой компании “Дальморепродукт” путем увеличения номинальной стоимости акций за счет средств от переоценки основных фондов.

Принято решение:

Увеличить номинальную стоимость акций ОАО Холдинговой компании “Дальморепродукт” с 0,25 рубля до 100 рублей.

Разместить акции номинальной стоимостью 100 рублей путем конвертации в них акций номинальной стоимостью 0,25 рубля.

Увеличить уставной капитал Холдинговой компании “Дальморепродукт” с 2 942 127 рублей до 1 176 850 800 рублей путем увеличения номинальной стоимости акций с 0,25 рубля до 100 рублей за счет средств от переоценки основных фондов.

По шестому вопросу: Утверждение аудитора ОАО Холдинговой компании “Дальморепродукт”.

Принято решение: Утвердить аудитором Холдинговой компании “Дальморепродукт” Компанию “Юникон”.

Бухгалтерский баланс открытого акционерного общества Холдинговой компании “Дальморепродукт” за 1997 год, утвержденный общим собранием акционеров.

млн. руб.

АКТИВ на начало года на конец года

ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы 713 894

Основные средства 3076382 3067898

Незавершенное строительство 273959 164072

Долгосрочные финансовые вложения 3560 18081

Итого 3354614 3250945

ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы 597868 454173

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 1834 9215

Дебиторская задолженность 286290 570770

Краткосрочные финансовые вложения 10890 755

Денежные средства 22987 2076

Итого 919869 1036989

УБЫТКИ

Непокрытый убыток отчетного года 66788

Итого 66788

ИТОГО АКТИВЫ 4274483 4354722

ПАССИВ

КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставной капитал 2942 2942

Добавочный капитал 2499334 2682054

Фонд накопления 184316

Фонд социальной сферы 12279 14660

Целевые финансирование и поступления 7635 2240

Итого 2706506 2701896

ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ - -

КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ

Заемные средства 458389 455894

Кредиторская задолженность 1057077 1164834

Доходы будущих периодов 21355 9094

Фонды потребления 2949 10595

Резервы предстоящих расходов и платежей 22195 12409

Прочие краткосрочные пассивы 6012

Итого 1567977 1652826

ИТОГО ПАССИВОВ 4274483 4354722

Президент Ю.Г.Диденко

Главный бухгалтер А.Г.Шило

Отчет о прибылях и убытках за 1997 год открытого акционерного общества Холдинговой компании “Дальморепродукт”, утвержденный общим собранием акционеров.

млн. руб.

Наименование показателя За отчетный период За аналогичный период прошлого года

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 1764179 1774796

Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг 1767461 1688138

Коммерческие расходы 158950 160104

Прибыль (убыток) от реализации -162232 -73446

Проценты к получению 107

Доходы от участия в других организациях 110099 79367

Прочие операционные доходы 94926 104142

Прочие операционные расходы 172292 152381

Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности -129392 -42318

Прочие внереализационные доходы 101700 9911

Прочие внереализационные расходы 47921 67066

Прибыль (убыток) отчетного периода - 75613 -99473

Отвлеченные средства -25369 82512

Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода -50244 -181985

Президент Ю.Г.Диденко

Главный редактор А.Г.Шило

Информация о результатах аудита

Аудиторское заключение подготовлено 23 апреля 1998 года Компанией “ЮНИКОН/МС Консультационная Группа”, лицензия на проведение общего аудита N013793 от 15.04.98, выданное Центральной аттестационно-лицензионной аудиторской комиссией Министерства Финансов РФ (лицензия действительна до 15.04.2003).

По мнению аудитора, проведенный аудит дает достаточные основания для того, чтобы говорить, что бухгалтерская отчетность ОАО Холдинговой компании “Дальморепродукт” достоверна, то есть подготовлена таким образом, чтобы обеспечить во всех существенных аспектах отражение активов и пассивов ОАО ХК “Дальморепродукт” по состоянию на 1 января 1998 года и финансовых результатов его деятельности за 1997 год.

Генеральный директор ЗАО “ЮНИКОН/МС Консультационная Группа” А.Ю.Дубинский.

<< 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138  139  140  141  142  143  144  145  146  147  148  149  150  151  152  153  154  155  156  157  158  159  160  161  162  163  164  165  166  167  168  169  170  171  172  173  174  175  176  177  178  179  180  181  182  183  184  185  186  187  188  189  190  191  192  193  194  195  196  197  198  199  200  201  202  203  204  205  206  207  208  209  210  211  212  213  214  215  216  217  218  219  220  221  222  223  224  225  226  227  228  229  230  231  232  233  234  235  236  237  238  239  240  241  242  243  244  245  246  247  248  249  250  251  252  253  254  255  256  257  258  259  260  261  262  263  264  265  266  267  268  269  270  271  272  273  274  275  276  277  278  279  280  281  282  283  284  285  286  287  288  289  290  291  292  293  294  295  296  297  298  299  300  301  302  303  304 >>
 ПРОМВИДЫ
© Efishery.ru. Портал о рыболовном промысле на Дальнем Востоке РФ
По всем вопросам пишите на andsale@hotmail.com